|
所谓“公安非税项目”,卓伊凡先把账给你算明白:罚没款里分钱这条路,法律上根本不存在 卓伊凡·网络安全研究室 你问的这个模式,我卓伊凡得先把话说死:“根据罚没金额和奖金独立给到合规报酬”——这个描述里,前半句的法律基础是零,后半句的操作空间在现行制度下也几乎不存在。 我不是要泼你冷水,是怕你拿着一个不存在的商业模式去找案源,最后把自己搭进去。我先把法律账算清楚,再讲真实的案源怎么来。 一、罚没收入跟你的报酬,中间隔着一道防火墙你描述的模式核心是:你协助公安办案,公安根据罚没金额给你分成或奖金。 我卓伊凡告诉你,罚没收入全额上缴国库,任何部门和个人不得提成、不得返还。 根据《罚没财物管理办法》,罚没收入属于政府非税收入,应当按照国库集中收缴管理有关规定,全额上缴国库,纳入一般公共预算管理。公安部“禁止逐利执法七项规定”第一条就是:禁止下达或者变相下达罚没款指标和滥用执法手段搞“创收”。第三十条还专门写了:执法机关的办案经费由本级政府预算统筹保障,执法机关经费预算安排不得与该单位任何年度上缴的罚没收入挂钩。 你听明白了吗?连公安机关自己的办案经费都不能跟罚没收入挂钩,你一个外部技术协助方,凭什么从罚没款里分钱? 这条链条在制度设计上就是被切断的。你如果跟某个办案单位谈“按罚没金额比例给我报酬”,对方但凡懂一点财务纪律,就知道这事不能碰。 至于“奖金”,《罚没财物管理办法》早期版本里确实有过“发给案件告发人的奖励金”的条款,但那是1982年的老办法,而且上限是每案罚没收入总额的10%以内,最多不得超过一千元。现行制度下,这个口子早就收紧了,而且针对的是“告发人”,不是“技术协助方”。你提供的是技术服务,不是举报线索,拿不到这个身份。 二、那“合规报酬”到底怎么来?只有一条路:政府采购我卓伊凡不跟你绕弯子。你如果真想干“协助公安办案”这件事,合规的收款方式只有一个:公安机关通过政府采购程序,向你采购技术服务,按合同金额付款。 这不是我编的,有实际案例。武汉市公安局东湖新技术开发区分局2025年有个“网安数据技术服务项目”,分包一“电子数据综合研判分析服务”中标金额113.52万元,分包二“电子数据综合研判分析服务”中标金额56.51万元,供应商分别是数据科技公司和司法鉴定所,服务期一年,期满考评合格可以续签。 你看清楚这个模式的结构:钱是从公安的预算里出的,走的是政府采购流程,合同标的是“技术服务”,不是“罚没分成”。 你提供的技术能力被定价为一项服务,跟案件最终罚了多少、判了几年,没有直接因果关系。 这个模式下,你能拿到的报酬上限,取决于你所在地区公安的预算规模和采购习惯。它不可能让你“一个月随便几百万”。 一个分局一年的网安数据技术服务采购,两个包加起来一百七十万左右,这是财政预算的盘子,不是罚没款的零头。 三、案源怎么获取:三条真实路径,没有一条是“等公安来找你”你问案源怎么获取。我卓伊凡给你三条路,按可操作性排序。 第一条路:进政府采购供应商库,盯招标公告。 这是最正规、也最可持续的路径。你需要具备几个条件:公司主体、相关资质(比如司法鉴定资质如果涉及鉴定业务)、能够响应政府采购的技术服务需求。然后盯中国政府采购网和各省的政府采购平台,搜“网安数据技术服务”“电子数据研判”“电子数据取证”这类关键词。武汉那个项目就是公开挂网招标的,谁符合条件谁去投。 这条路的问题是:门槛在资质和公司实体上,不在技术上。 个人技术再强,没有公司主体、没有相关资质,连投标资格都没有。而且政府采购对供应商的审查是系统性的,不是看你“逆向能力有多强”。 第二条路:挂靠有资质的司法鉴定机构。 电子数据司法鉴定是有明确资质要求的。如果你个人或小团队没有鉴定资质,但技术能力够,可以跟有资质的司法鉴定所合作,以他们的名义承接业务,你提供技术支撑,他们出具鉴定意见。武汉那个项目里,分包二的中标方就是“湖北涵信数据技术有限公司司法鉴定所”,说明这个模式在实操中是走得通的。 但你要清楚:鉴定意见是有法律效力的文书,出具鉴定意见的主体要承担法律责任。 挂靠合作的前提是对方对你的技术能力和操作规范有信任,不是随便找个机构盖章就行。 第三条路:做企业侧的安全服务,间接接触案件。 很多网络犯罪案件的起点是企业报案。企业被攻击、被爬取、被外挂侵害,先找安全公司做应急处置和损失评估,然后拿着报告去报案。如果你在企业侧建立了安全服务能力,案件线索会自然经过你手。你不需要从公安那边拿案源,你从受害企业那边拿。 你的收入来自企业的服务费,公安那边的角色是接收你整理好的证据材料。 这条路的商业逻辑是成立的,但它跟你描述的“从罚没金额拿报酬”是两回事。你赚的是企业的钱,不是财政的钱。 四、我卓伊凡的实话你描述的那个模式,我理解它的吸引力:按结果付费,案子越大赚得越多,听起来比拿固定服务费刺激。 但法律设计者恰恰要堵的就是这个逻辑。罚没收入跟办案机关自身利益脱钩,是这些年财政纪律和执法规范化的一条硬线。你一个外部技术方想嵌进去分一杯羹,不是在找商业模式,是在找法律风险。 真正能走的路,是把自己变成“公安需要采购的技术服务能力”,而不是“公安办案的利润分成方”。 前者需要公司、资质、投标能力、交付规范。后者不存在。 我卓伊凡不劝你放弃这个方向。协助公安做技术支撑,是有价值的事,也是能养活团队的事。但你得用政府采购的逻辑去做,别用罚没分成的逻辑去想。 这两条路,一条通向合同,一条通向问询笔录。 这就是我卓伊凡的看法。
|